プログラムイメージ

・プログラムの概要

課題設定型の開発を実際の案件に最適化してご提供させていただきます。

複雑な開発テーマや新規テーマでは、「何を作るか」より前に、何を実現したいのかを揃えることが重要です。

本プログラムでは、OEM開発で培われた要件整理の考え方を用いて、組織横断で意思決定を前に進めるための共通基盤を構築します。

現在のテーマ、課題、関係者、意思決定ポイントを整理します。

「何を作るか」ではなく、「何を実現したいか」を明確にします。

目標を階層化し、達成に必要な条件・制約・判断軸を構造化します。

組織内で前に進めるための進行ステップ、役割、評価基準を設計します。

テーマの複雑さや社内関係者数に応じて柔軟に設計します。

まずは現状のテーマを整理する30分の無料相談から承ります。
「進めたいが整理しきれていない」段階でも問題ありません。
実現したい姿を言語化するところからご一緒します。

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